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管理专业精细 预防廉政风险——我院启动医用耗材供应链集中配送智能管理
发布时间:2017/3/7       发布人:root

  为了进一步提升医院规范化管理水平,有效预防廉政风险,2月28日上午,我院与上药控股有限公司举行医用耗材供应链集中配送(SPD)签约仪式。院长潘常青,党委书记郑宁,副院长余雷、范小红,相关职能科室负责人,以及上海医药集团、上药控股有限公司,上药医疗器械等公司负责人参加会议。会上,潘院长和上药控股有限公司总经理李永忠代表双方签约。

   医用耗材供应链集中配送对医用耗材的供应、库存、加工、配送等进行集中管理,是实现医院内物流管理一体化的有效模式,现已为上海多家医院启用。该模式具有零库存、低成本、可追溯、精记录、信息化等优点,最终有效提升精细化管理水平,防范廉政风险。作为上药控股的核心项目,目前上药控股已与上海地区多家三甲医院建立了合作,在医院供应链管理方面排名全国前列。

   会上,潘常青院长提出,我院医用耗材用量较大,且使用量在逐年增加。医用耗材管理需要理顺系统,实现精细化。希望通过本次合作,一是实现精细化专业化管理。医院管理要求在物资管理上创新物流供应新的模式,并建设新流程,使物流管理更加专业化和精细化,流程更高效,更符合医院发展的实际情况。二是规范管理预防廉政风险。实行医用耗材供应链集中配送,将实现院内物流全程配送管理,全程精确记录,从而进一步规范医务人员与供应商之间的业务往来,完善“隔离机制”,化解廉政风险。三是提高智能化信息化水平。无线射频识别等智能设备的引进,可以根据信息实时监控物资的库存运行状况并及时补充,降低出现缺货的概率,为双方节省大量的人力和物力。实现物流服务全程信息化管理,提高医院的自动化水平和整体运营效率。四是打造专业化的服务团队。医院通过实施医用耗材物资供应链项目,将进一步集中精力聚焦医疗、护理服务,更好地为病患服务。